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浅谈“端正位置”在职场中的重要性
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浅谈“端正位置”在职场中的重要性

2016-08-24 本站原创 / 字体缩小 原始大小 字体放大
积极心态与人才管理技巧”学习心得征文比赛 二等奖
 
浅谈“端正位置”在职场中的重要性
                                ----“积极心态与人才管理技巧”学后感
 
      2016年7月2日,在总部的精心组织下,我们学习了清华石东教授“积极心态与人才管理技巧”的培训课程。在一天的课程中,让我本人感受最深的是石教授在课程中关于 “位、时、度”的精辟论述。课后,本人就“位”这个字进行了深度思考。
      “位”指的是定位或者位置,在现代企业中,每个人都有自己的定位和位置,在实施过程中最规范的体现就是在其位谋其政,这是本分,如果不能做到在其位谋其政,那就无从谈起。但是,移动互联时代给每个人提供了平等的信息获得机会,扩大了人们的眼界,提高了人们的认知,这也引发了“在其位谋他政”的行为在企业的的悄然滋长,更有甚者,跨部门指挥工作,越数级汇报工作,擅自提出各种意见……,这种越位的行为屡见不鲜。
      我们经常看见这样一个现象:很多企业内部的中基层员工对企业发展中的“诟病”能够一针见血的指出,并能够提出所谓“睿智”的解决方案,然后自己通过不断推敲,发现自己的观点无懈可击,事实是这样吗,你都能看出的问题,你的领导眼瞎了吗?作为一名基层员工,跑去和董事长探讨管理方针,是一件非常可笑的事情,因为基层员工所处在的位置和在公司的经历,导致你只能看到事情的一个方面和事物的部分表面现象,一家企业从小公司做成大企业,除了努力和机遇之外,也有企业各方面力量的制衡、促进的作用,新人所看到的所谓不可理喻的现象,不是说能革除就革除的,职业经理可以随时随地用剃刀剔除所谓的的“顽疾”,为什么老板不敢?因为你们所处的位置不一样,职业经理人一旦失败,大不了再去另外一家公司而已,而老板的每一个动作,则关系到背后身家性命和全部底牌,你是拿书本知识在实践,你的老板是拿身家性命在搏杀,你说谁的高度更高,谁的决策更符合实际?
      我进入职场十余年,尤其在年轻气盛的年龄,总觉得领导做事瞻前顾后,缺乏谋略,领导的每一个决策,都欠妥当,甚至是错误的决策。于是乎就是就提出各种意见,甚至顶撞……,可是经过一定的工作时间检验之后,发现领导的决策虽然不是完美的,但却是最适合的,而自己的观点则显得那么不堪一击,甚至有把企业带入深渊的危险性。后来想想也是,我作为一名普通员工都能看见的问题,我的领导难道不知道吗?打个比方,天气极为晴朗的日子,你站在四川电视塔上,看到西岭雪山是最高的山峰,而你的领导觉得贡嘎山才是最高峰,因为他已经站在了西岭雪山上,但是最高决策层认为珠峰才是最高峰,那时因为他站在贡嘎山上,这个冗长的比喻就想表明一个道理,你所处的位置,决定了你的视野,所以不要轻易拿自己的视野和想法去攻击领导以及决策,因为你们站的位置根本就不一样。
      现代企业就是一组高度复杂的设备,每位员工须各司其职,擅自越位,势必造成这台设备频繁“跳闸”。最终也会影响到个人。
      石东教授讲的“位”总体意思我把他理解为:在哪个位置就把哪个位置的事情做好,不要轻易僭越。这里我想起了多年前读任正非先生的《告新员工书》,里面的核心内容就提到了年轻人干好自己的事情就不错了,不要动不动就提意见,草率的提议,是对您不负责任,也浪费了别人的时间,要尊重自己的直接领导,否则将来你的部下也不尊重你,这跟中国孝道一样具有感染力和传播性,你不孝顺你的父母,那么将来你的子女同样不孝顺你。
“要摆正自己的位置,不要动不动就指点江山、激扬文字,要摆正位置、多干实事、苦练本领,一鸣惊人,如果擅自越位,都会给自己,给企业造成灾难性的后果。蔑视、指责、诋毁你的的领导,这是一种负能量心态,你自己成长不了,不摆正自己的位置、妄自非议、甚至抗拒领导的决策,这是你的格局不够,你自己也成长不了,种下的苦果,只能自己承担。
      牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量,在职场中,只有不断的修炼内功,端正工作态度,摆正位置,一步一个台阶的向上迈进,才能有更好的发展。(福能源生物科技  赵沛林)